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Das ERP System der U.S. Army

Die ERP-Software der U.S. Army ist eines der größten Enterprise-Resource-Planning-Systeme der Welt.

Mit jährlichen Transaktionen in einem Wert von $164 Milliarden ist das ERP-System der U.S. Army eines der größten seiner Art. Die Entwicklung dieses ganzheitlichen, ausgereiften Systems nahm über ein Jahrzehnt in Anspruch.

Doch die Investition hat sich gelohnt: Das neue ERP konnte bereits hunderte Altsysteme ablösen. Wie die Umstellung gelang und was als nächsten kommt, soll an dieser Stelle einmal etwas näher betrachtet werden. 

Das General Fund Enterprise Business System 

Das General Fund Enterprise Business System ist die ERP-Software der U.S. Army, mittels welchem sämtliche Beschaffungsprozesse und finanzielle Aktivitäten bzw. Transaktionen der Armee abgebildet werden. Es ist selbsterklärend, dass es sich bei dem immensen Datenvolumen, welches täglich verarbeitet werden muss, um ein überaus leistungsstarkes System handelt.

Nun sollen durch das General Fund Enterprise Business System auch vorhandene Altsysteme der Navy und Air Force abgelöst werden. Konkret geht es hier um die ERP-Systeme, die in den jeweiligen Militärkrankenhäusern der Navy und Air Force zum Einsatz kommen. 

Siehe auch: Healthcare ERP-Software.

Ein sanfter Übergang 

Im vergangenen Jahr wurde das System zunächst einer Testphase unterzogen. Anfang diesen Jahres finden nun die ersten Implementierungen an ausgewählten Standorten statt. Somit handelt es sich um eine graduelle Umstellung auf das für die Krankenhäuser neue ERP.  

Auch hoch angesehene Häuser wie das Naval Medical Research Center und das Walter Reed National Military Medical Center im Bereich von Washington D.C. werden künftig auf das General Fund Enterprise Business System umstellen. 

Veraltete Technologien ablösen 

Die Umstellung ist eine Initiative, Teile des Militärs, welche Angaben des Pentagons zufolge mit veralteten Systemen betrieben wurden, abzulösen, da diese ihrem Anforderungsprofil nicht länger gewachsen waren. Das ERP-System der Army ist den Altsystemen dahingehend in vielen Bereichen mehr als nur einen Schritt voraus. 

Der Weg in die Cloud 

Die ERP-Software wird aktuell einem Update unterzogen. Ziel ist es, sämtliche Prozesse in ein kommerzielles Cloud Umfeld zu migrieren, um den Anforderungen des 21. Jahrhunderts gerecht zu werden.

Weiterführende Informationen zum Thema finden Sie auf der Subpage Cloud-ERP.

ERP-Umstellung bislang ein voller Erfolg 

Auch, wenn es wie bei so gut wie jeder ERP-Einführung auch in diesem Fall zu anfänglichen Schwierigkeiten und Kinderkrankheiten kam, hat sich die Umstellung bereits gelohnt. Über einen Zeitraum von zehn Jahren wurden unzählige Altsysteme von hochmodernen ERP-Lösungen abgelöst.

Allein die Air Force tauschte über 240 veraltete Systeme durch neuere, leistungsstärkere Alternativen aus und konnte so insgesamt $12 Milliarden einsparen (vgl. it.toolbox.com, „Army’s Massive ERP System Ordered To Support Navy Hospitals“, 22.01.2020). 

31 Januar 2020

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Wie sind Ihre Fertigungsaufträge geplant?

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Auf welche Art von Bauaktivitäten sind Sie spezialisiert?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

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Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 2 von 2)

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Was für ein Einzelhändler sind Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Wie viele physische Verkaufsstellen haben Sie?
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Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
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Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
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Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
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Exportieren Sie auch Waren?
An welche Art von Kunden liefern Sie?

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Ist Ihnen die Zeiterfassung wichtig?
Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
Ist HRM ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens?
Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Liefern Sie in der Regel an Unternehmen oder Verbraucher?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

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Möchten Sie eine Verknüpfung mit wichtigen Lieferanten wie der Technische Unie und Rexel?
Führen Sie auch Wartungsarbeiten durch?
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