Beim digitalen Wandel von Start-Ups lernen

Beim digitalen Wandel von Start-Ups lernen

Start-Ups können klein- und mittelständischen Betrieben (KMU) bei deren Digitalisierungsbemühungen ein guter Wegweiser sein.

Spätestens seit der Corona-Pandemie sind kleine und mittelständische Unternehmen mehr und mehr unter Druck die eigenen Prozesse zu digitalisieren. Die Art Informationen zu teilen, zu kommunizieren und auch zu konsumieren hat sich stetig verändert. Schritt halten ist hier die Devise. 

Geschäftswelt im Wandel

Start-Ups zeigen, wie sich die Geschäftswelt verändert hat und warten mit immer neuen Produkten und Dienstleistungen auf. Dabei weisen diese zudem Prozesse auf, die deutlich moderner und effizienter sind als bei vielen lang etablierten Unternehmen. 

Verlagerung ins Netz

Insbesondere Online finden sich unzählige neue Geschäftsmodelle mit teilweise riesigem Potential. Wer sich diesen weiter verschließt wird auf kurz oder lang ins Hintertreffen geraten. Dabei könnten sich KMUs und Start-Ups gegenseitig befruchten. 

Fehlendes Kapital einerseits und mangelnde Expertise andererseits

Start-Ups fehle es oftmals am notwendigen Kapital um wachsen zu können. KMUs hingegen fehle es oftmals an digitaler Expertise um dem langfristigen Druck der Märkte gerecht zu werden. An dieser Stelle schlummert großes Potential. Wissenstransfer gegen Investment und alle Seiten profitieren nachhaltig.

Regierung fördert zweigleisig 

Doch auch die Bundesregierung hat diese Lücken erkannt und unterstützt beide Bereiche auf unterschiedlicher Weise. Neben einer modernen Infrastruktur gehe es auch darum Start-Ups das notwendige Kapital, auch nach der Gründung zur Verfügung zu stellen. KMUs benötigen Förderung beim digitalen Wandlungsprozess. 

Potential ist riesig

Man nehme nun einmal an, man nutze diese Fördermittel und befruchte sich dann noch gegenseitig; das hier schlummernde Potential wäre riesig. Start-Ups können helfen neue innovative Ansätze in etablierten Unternehmen zu installieren, während die eigene Geschäftsidee mit dem Rückhalt eines starken Partners wachsen kann. 

Digitalen Wandel aktiv mitgestalten

Es gilt den digitalen Wandel aktiv mitzugestalten. Daher sollten Mittelständler nicht länger nur zusehen. Ob digitale Ökonomie, Sharing Economy oder auch digitale Plattformen. All diese neuen Modelle werden künftig mehr und mehr in den Fokus rücken. Start-Ups geben hier oftmals den Ton an und zeigen auf, die diese neuen Wege zu erschließen sind und gestalten sie dadurch gleichzeitig. 

Gegenseitig befruchten

KMUs können also maßgeblich von der Expertise der Start-Ups profitieren und gleichzeitigt die neuen Wege mitgestalten. Dazu müssen jedoch alte Gebaren aufgebrochen und durch neue innovative Prozesse ersetzt werden. 

27 April 2021

Starten Sie Ihre ERP-Auswahl

Finden Sie das richtige ERP-System für Ihr Unternehmen

In welcher Branche sind Sie tätig?

Warum dies bei der ERP-Auswahl wichtig ist: Bei der Auswahl ist es wichtig, Ihre Branche zu berücksichtigen. Ein ERP-System muss perfekt zu Ihren Geschäftsprozessen passen. Diese Prozesse sind je nach Branche unterschiedlich. So arbeitet beispielsweise ein Großhändler anders als ein Bauunternehmen und benötigt daher unterschiedliche ERP-Funktionalitäten.

Wie sind Ihre Fertigungsaufträge geplant?

In welchen Fertigungsmengen produzieren Sie?

Auf welche Art von Bauaktivitäten sind Sie spezialisiert?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Arbeiten Sie oft mit verschiedenen Parteien zusammen?
Verwaltet Ihr Unternehmen Immobilien?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 2 von 2)

Führen Sie viele Wartungsarbeiten durch?
Möchten Sie auch Betriebsmittel planen können?
Möchten Sie die Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter erfassen?

Was für ein Einzelhändler sind Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Wie viele physische Verkaufsstellen haben Sie?
An welche Art von Kunden liefern Sie?
Importieren Sie Artikel?
Exportieren Sie auch Artikel?

Welche Art von Dienstleister sind Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Ist Ihnen die Zeiterfassung wichtig?
Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
Ist HRM ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens?
Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Liefern Sie in der Regel an Unternehmen oder Verbraucher?

Welche Art von Ausbildung bieten Sie an?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

Sind Ihre Kunden Mitglied bei Ihnen?
Möchten Sie das System auch für die Registrierung von Kursteilnehmern nutzen?
Möchten Sie das System auch für HRM nutzen?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 2 von 2)

Geben Sie auch Fernunterricht?
Arbeiten Sie mit Stundenplänen und Standortplanung?
Muss das ERP-System mit anderen Paketen verknüpft werden?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Ist Ihnen die Zeiterfassung wichtig?
Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
Ist HRM ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens?
Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Liefern Sie in der Regel an Unternehmen oder Verbraucher?

Auf welche Art von Pflege sind Sie spezialisiert?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Möchten Sie das ERP-System auch für die Kundenregistrierung nutzen?
Bietet Ihr Unternehmen Übernachtungen an?
Muss das ERP-System mit anderen Paketen verknüpft werden?
Nämlich:
Bieten Sie Pflege vor Ort an?

Auf welche Art von Gewerbe sind Sie spezialisiert?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Haben Sie einen Webshop, der integriert werden muss?
Wie viele physische Filialen mit Point-of-Sale haben Sie?
Importieren Sie auch Waren?
Exportieren Sie auch Waren?
An welche Art von Kunden liefern Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Ist Ihnen die Zeiterfassung wichtig?
Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
Ist HRM ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens?
Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Liefern Sie in der Regel an Unternehmen oder Verbraucher?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

Möchten Sie, dass das ERP-System für das IoT (Internet der Dinge) gerüstet ist?
Möchten Sie eine Verknüpfung mit wichtigen Lieferanten wie der Technische Unie und Rexel?
Führen Sie auch Wartungsarbeiten durch?
Müssen Arbeitsaufträge mobil eingegeben werden?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 2 von 2)

Sollte das System offline konsultiert werden können?
Möchten Sie Maschinen aus der Ferne überwachen?
Arbeiten Sie auch auf Projektbasis?
Müssen Sie Kältemittel registrieren?

Welche Art von Versorgungsunternehmen haben Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Arbeitet Ihre Organisation auf Projektbasis?
Arbeiten Sie mit vielen verschiedenen Akteuren zusammen?
Verwaltet Ihre Organisation Immobilien?
Führen Sie viele Wartung durch?
Brauchen Sie eine Zeiterfassung für Ihre Mitarbeiter?

Öffentlicher Sektor und NGOs

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Arbeiten Sie auf Projektbasis?
Wünschen Sie eine Mitgliederverwaltung?
Muss das ERP-System mit anderen Paketen verknüpft werden?
Nämlich:
Muss das ERP-System mobil verfügbar sein?

Welche Art von Logistikdienstleistungen bieten Sie an?

Organisieren Sie die Ladungen wie folgt?

Sammelgut/Teilladungen (LTL)
Sammelgut/Teilladungen, die in einem Zentrum für mehrere Auftraggeber gebündelt werden
FTL
Komplettladungen für mehrere Auftraggeber
Dedicated Logistics
Transport für einen Auftraggeber

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Haben Sie einen eigenen Fuhrpark?
Müssen Waren gekühlt transportiert werden?
Importieren Sie Artikel?
Exportieren Sie auch Artikel?

Welche Art der Produktion betreibt Ihr Unternehmen?

Auf welche Art von Fertigung sind Sie spezialisiert?

Wie sind Ihre Fertigungsaufträge geplant?

In welchen Fertigungsmengen produzieren Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Führen Sie regelmäßige Wartungsarbeiten durch?
Arbeiten Sie mit Service Level Agreements?
Soll das ERP-System mit anderen Programmen verknüpft werden können?
Arbeiten Sie auf Projektbasis?
Möchten Sie Stunden im System erfassen?

Geben Sie die Anzahl der Mitarbeiter und Benutzer ein

Mitarbeiter
Benutzer (fakultativ)

Fragen zu Ihrer Organisation

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