2025: 5 Transport- und Logistik-Trends

Steigende Kundenerwartungen, umweltfreundlichere Prozesse und eine voranschreitende Digitalisierung: Das sind 5 Trends, auf die die Logistikbranche besonders achten muss.

Die Logistikbranche ist im wahrsten Sinne des Wortes ständig in Bewegung. Unternehmen, die im digitalen Zeitalter mithalten wollen, müssen daher genau über Entwicklungen der Logistik und Innovationen informiert bleiben. Im Klartext: Logistik-Trends. Wir werfen daher einen Blick auf die wichtigsten Trends in Logistik und Transport, damit Sie mit dem richtigen Wissen das neue Jahr starten können. 

1 | Technologische Entwicklung und Automatisierung

Wie im Jahr zuvor war auch 2024 das Jahr der künstlichen Intelligenz (KI), auch bekannt als Artificial Intelligence (AI). Im letzten Jahr sind wir alle mit den Möglichkeiten der KI vertrauter geworden. Ein Unternehmen nach dem anderen entdeckte, wie die intelligenten Technologien dazu beitragen können, bestimmte Prozesse zu optimieren, indem sie uns zum Beispiel bestimmte manuelle, zeitaufwändige Aufgaben abnehmen. 

KI in der Logistik

Auch in diesem Sektor ist die KI inzwischen ein fester Bestandteil geworden. Wo übliche Softwares wie Transport-Management-Systeme (TMS) aufhören, gehen KI-Tools weiter. Kein Wunder, dass immer mehr TMS mit der intelligenten Technologie ausgestattet werden.

So können Unternehmen mit Transport-Management-Systemen nicht nur bestimmte Prozesse automatisieren und dadurch Zeit sparen, sondern die Tools zeigen sich vor allem aus analytischer Hinsicht von ihrer besten Seite. In einer Zeit, in der der Wettbewerb härter ist denn je und die Kunden kritischer werden, machen entscheidende Aspekte den Unterschied.

KI-Tools können diese Erkenntnisse für Sie sammeln sowie analysieren und so Ihre Fähigkeit verbessern, Veränderungen zu antizipieren, Ihre Routen zu optimieren und Ihre Produktivität und Effizienz zu steigern.

2 | Grüne Prozesse

Ein weiteres Merkmal dieser Ära ist das wachsende Interesse von Unternehmen und der Gesellschaft an Nachhaltigkeit. Unternehmen, die sich wirklich von anderen abheben wollen, versuchen, so grün wie möglich zu arbeiten, indem sie in die Optimierung von Transportwegen und energieeffiziente Fahrzeuge investieren. Auf diese Weise arbeiten Sie daran, Ihren Kohlenstoff-Fußabdruck zu verringern, was nicht nur gut für die Umwelt, sondern auch für Ihren Geldbeutel ist. 

Es ist auch ein „Unique Selling Point“, also ein Grund, warum Kunden sich für Sie entscheiden sollten. Die Zeit und die Anstrengungen, die Unternehmen in Nachhaltigkeit investieren, sollten daher auch mit der Welt geteilt werden. Natürlich sollte Nachhaltigkeit nicht nur unter finanziellen Gesichtspunkten betrachtet werden, aber Unternehmen, die es wagen, in diesen Bereich zu investieren, werden daran nur wachsen.  

3 | Daten sind Gold wert

Die technologische Entwicklung der Logistik, die mit dem Aufkommen der künstlichen Intelligenz einhergeht, wird immer wichtiger werden. Dies führt dazu, dass Daten wichtiger sind als je zuvor. Die Einsicht in die eigenen Prozesse zeigt nicht nur, was gut läuft, sondern vor allem, was verbessert werden kann. Sobald Unternehmen Einblick in ihre Prozesse erhalten, vom Abflug bis zur Ankunft, sind sie in der Lage, diese zu optimieren. 

Investieren Sie in die richtige Software

Logistikunternehmen werden im Jahr 2025 ohne die richtige Software nicht mehr auskommen. Mit einem ERP-System in der Logistik und den dazugehörigen Modulen wie WMS und TMS können Unternehmen ihre gesamte Lieferkette abbilden. So sieht man sofort, wo Verbesserungspotenziale liegen, und können diese so schnell wie möglich angehen. 

Das Nutzen von Logistik ERP kann zum Beispiel wiederum zu einer Verbesserung in puncto Nachhaltigkeit führen. Wenn es Ihnen gelingt, Engpässe in Ihren Lieferwegen zu erkennen, können Sie wertvolle Kilometer einsparen.

4 | Hohe Kundenerwartungen 

Eine der größten Herausforderungen in diesem Sektor ist das Erfüllen der wachsenden Kundenerwartungen. Lieferungen werden vorzugsweise heute zugestellt, und die Menschen wollen in Echtzeit auf dem Laufenden gehalten werden. Kunden erwarten eine persönliche Behandlung und wünschen sich, dass Sie alles tun, um die Bestellung so schnell wie möglich zu liefern. 

Was spricht auch gegen die hohen Ansprüche der Verbraucher? Wenn es bei einem Anbieter nicht funktioniert, ist der Wechsel zu einem anderen praktisch kinderleicht. 

Auch hier wird deutlich, welche entscheidende Rolle die richtige Software hat. Unternehmen, die eine solide Datenbasis haben, sind in der Lage, die Nachfrage ihrer Kunden schnell und effizient zu erfüllen und sie gleichzeitig live über den Status ihrer Bestellung zu informieren. 

5 | Flexibilität ist entscheidend

Unternehmen, die in diesem Sektor tätig sind, müssen in der Lage sein, nicht nur die Erwartungen ihrer Kunden zu erfüllen, sondern auch die Erwartungen der Umwelt. Die Spielregeln in der Logistik ändern sich häufig und Unternehmen müssen sich schnell anpassen können. 

Moderne Unternehmer setzen daher vermehrt auf ein cloudbasiertes Softwaresystem. Die Flexibilität, die dieses Lizenzmodell bietet, ermöglicht es Ihnen, gegebenenfalls schnell Änderungen vorzunehmen. Denn wenn die Nachfrage Ihrer Kunden wächst, sollte auch Ihre Software mitwachsen können. 

10 Januar 2025

Starten Sie Ihre ERP-Auswahl

Finden Sie das richtige ERP-System für Ihr Unternehmen

In welcher Branche sind Sie tätig?

Warum dies bei der ERP-Auswahl wichtig ist: Bei der Auswahl ist es wichtig, Ihre Branche zu berücksichtigen. Ein ERP-System muss perfekt zu Ihren Geschäftsprozessen passen. Diese Prozesse sind je nach Branche unterschiedlich. So arbeitet beispielsweise ein Großhändler anders als ein Bauunternehmen und benötigt daher unterschiedliche ERP-Funktionalitäten.

Wie sind Ihre Fertigungsaufträge geplant?

In welchen Fertigungsmengen produzieren Sie?

Auf welche Art von Bauaktivitäten sind Sie spezialisiert?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Arbeiten Sie oft mit verschiedenen Parteien zusammen?
Verwaltet Ihr Unternehmen Immobilien?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 2 von 2)

Führen Sie viele Wartungsarbeiten durch?
Möchten Sie auch Betriebsmittel planen können?
Möchten Sie die Arbeitszeiten Ihrer Mitarbeiter erfassen?

Was für ein Einzelhändler sind Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Wie viele physische Verkaufsstellen haben Sie?
An welche Art von Kunden liefern Sie?
Importieren Sie Artikel?
Exportieren Sie auch Artikel?

Welche Art von Dienstleister sind Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Ist Ihnen die Zeiterfassung wichtig?
Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
Ist HRM ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens?
Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Liefern Sie in der Regel an Unternehmen oder Verbraucher?

Welche Art von Ausbildung bieten Sie an?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

Sind Ihre Kunden Mitglied bei Ihnen?
Möchten Sie das System auch für die Registrierung von Kursteilnehmern nutzen?
Möchten Sie das System auch für HRM nutzen?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 2 von 2)

Geben Sie auch Fernunterricht?
Arbeiten Sie mit Stundenplänen und Standortplanung?
Muss das ERP-System mit anderen Paketen verknüpft werden?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Ist Ihnen die Zeiterfassung wichtig?
Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
Ist HRM ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens?
Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Liefern Sie in der Regel an Unternehmen oder Verbraucher?

Auf welche Art von Pflege sind Sie spezialisiert?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Möchten Sie das ERP-System auch für die Kundenregistrierung nutzen?
Bietet Ihr Unternehmen Übernachtungen an?
Muss das ERP-System mit anderen Paketen verknüpft werden?
Nämlich:
Bieten Sie Pflege vor Ort an?

Auf welche Art von Gewerbe sind Sie spezialisiert?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Haben Sie einen Webshop, der integriert werden muss?
Wie viele physische Filialen mit Point-of-Sale haben Sie?
Importieren Sie auch Waren?
Exportieren Sie auch Waren?
An welche Art von Kunden liefern Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Ist Ihnen die Zeiterfassung wichtig?
Arbeiten Sie nach Stundensatz und/oder Festpreis?
Ist HRM ein wichtiger Teil Ihres Unternehmens?
Arbeitet Ihr Unternehmen auf Projektbasis?
Liefern Sie in der Regel an Unternehmen oder Verbraucher?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 1 von 2)

Möchten Sie, dass das ERP-System für das IoT (Internet der Dinge) gerüstet ist?
Möchten Sie eine Verknüpfung mit wichtigen Lieferanten wie der Technische Unie und Rexel?
Führen Sie auch Wartungsarbeiten durch?
Müssen Arbeitsaufträge mobil eingegeben werden?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen (Teil 2 von 2)

Sollte das System offline konsultiert werden können?
Möchten Sie Maschinen aus der Ferne überwachen?
Arbeiten Sie auch auf Projektbasis?
Müssen Sie Kältemittel registrieren?

Welche Art von Versorgungsunternehmen haben Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Arbeitet Ihre Organisation auf Projektbasis?
Arbeiten Sie mit vielen verschiedenen Akteuren zusammen?
Verwaltet Ihre Organisation Immobilien?
Führen Sie viele Wartung durch?
Brauchen Sie eine Zeiterfassung für Ihre Mitarbeiter?

Öffentlicher Sektor und NGOs

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Arbeiten Sie auf Projektbasis?
Wünschen Sie eine Mitgliederverwaltung?
Muss das ERP-System mit anderen Paketen verknüpft werden?
Nämlich:
Muss das ERP-System mobil verfügbar sein?

Welche Art von Logistikdienstleistungen bieten Sie an?

Organisieren Sie die Ladungen wie folgt?

Sammelgut/Teilladungen (LTL)
Sammelgut/Teilladungen, die in einem Zentrum für mehrere Auftraggeber gebündelt werden
FTL
Komplettladungen für mehrere Auftraggeber
Dedicated Logistics
Transport für einen Auftraggeber

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Haben Sie einen eigenen Fuhrpark?
Müssen Waren gekühlt transportiert werden?
Importieren Sie Artikel?
Exportieren Sie auch Artikel?

Welche Art der Produktion betreibt Ihr Unternehmen?

Auf welche Art von Fertigung sind Sie spezialisiert?

Wie sind Ihre Fertigungsaufträge geplant?

In welchen Fertigungsmengen produzieren Sie?

Fragen zu Ihren Geschäftsprozessen

Führen Sie regelmäßige Wartungsarbeiten durch?
Arbeiten Sie mit Service Level Agreements?
Soll das ERP-System mit anderen Programmen verknüpft werden können?
Arbeiten Sie auf Projektbasis?
Möchten Sie Stunden im System erfassen?

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